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蛋友问：

我想在一个三四线城市做精品杂粮生意，我想先从电商开始做，之后再做实体店，但是厂家老板希望我两个一起做。可是我一个人开始创业，没有太多精力兼顾两边，最主要是我没有那么大资金，可以两个都做，能不能给我一些建设性的意见，谢谢！

蛋蛋：做精品杂粮这件事，他只是一个品牌的区域性代理或者加盟也好，我倒是觉得他应该先做线下，而不是先做线上。因为线上的营销和品牌，应该总部来管。精品杂粮和普通杂粮它是有区别的，但是这个区别一两句话讲不通，换成互联网的用词，就是你对用户的教育成本过于高，如果你是跟这个品牌一起来做线上的话，那人家直接从品牌总部买就好了对。所以我觉得应该做线下那种半体验的，能够通过活动或者体验的方式教育用户，让用户真正能够体会到精品杂粮和普通杂粮的区别。他重点放在线下，只服务于他本地区能够辐射到的人，是他的亲朋好友关系网，还是他在小区搞活动，或者在超市做促销，这个才是应该他做的。而那种线上的品牌曝光，知名度，那些应该是品牌自己做的。嘉宾：我来讲点就人性扭曲，道德沦丧的事。首先我刚才听这问题的时候，第一个问题就是他们什么关系？如果他们是一个品牌和代理的关系，那就连我这种老鸟，做了多年电商的，依然会被人摆很多道。有一个专门的模式，品牌放很多代理出去，给你足够多毛利，让代理做各种各样的铺点和品牌宣传，然后天猫旗舰店一把就收了。跟厂家打价格战，开玩笑。你要考虑到，不是说大家绑定在一起就是这样的，你在整个逻辑当中，如果你去做电商的话，活活的被人玩死的可能都有。对方完全是道德约束，除了道德之外，完全可以彻底干掉你。如果做线下的话，你起码能换个品牌。但是在换个逻辑来说，如果说你是找一个代工厂，做自己的产品，然后这么来做线上线下，永远记着量力而为，一定要按照自己的节奏来走。如果你是一个卖杂粮品牌的线上店，一旦被收割的话，你几乎没有任何价值，但是用户线下用户和认知是有价值的，你现在如果做下店的话，相对来说安全性会更高一些。（文字内容有简化，更多精彩内容请听音频内容）预览时标签不可点